类别 GAQM

通过 GAQM.Management CBCP-002 考试使用准确的 PDF 问题轻松通过 CBCP-002 考试 [2024 年 8 月 16 日］

CBCP-002 认证考试题库中的问题

CBCP 考试适合从事业务连续性规划、风险评估、灾难恢复和危机管理的各级专业人员。CBCP-002 考试评估考生识别潜在风险、制定降低风险的策略以及提供可维持组织运作的环境的能力。

Q19. 容忍风险是指不采取任何行动来减轻或降低风险。

 正确

 假的

说明
容忍风险是指不采取任何行动来缓解或降低风险。之所以这么说，是因为容忍风险是管理风险的可能策略之一。容忍风险是指接受或保留风险，而不采取任何进一步的行动来降低风险，这可能是因为风险水平可以接受，也可能是因为降低风险的成本或努力不合理。容忍风险可能适用于对组织目标不构成重大威胁的低优先级或低影响风险。经核实的参考资料：
https://www.investopedia.com/terms/t/the-four-ts.asphttps://www.thebci.org/training-qualifications/good-practic

Q20. 何时应审查业务连续性计划？

 每当遇到灾难时

 至少每年一次或在发生重大变化时

 每当公司接受审计时

 每当法律部门宣布是时候了

说明
业务连续性规划不是一次性活动，而是一个动态和持续的过程，需要定期审查和更新，以反映内部和外部环境的变化。审查的频率可能因组织的性质和规模而异，但一般建议至少每年进行一次审查，或在发生可能影响组织职能和流程连续性的重大变化时进行审查。这些变化可能包括组织结构调整、新产品或服务、新技术、新法规、新威胁或漏洞，或从事故或演习中吸取的教训。经核实的参考资料：
https://www.ready.gov/business-continuity-planhttps://drii.org/resources/professionalpractices/EN

Q21. 以下哪四项是危机和危机后管理的行动方法？(选择四个 R）

 减少

 准备就绪

 回应

 恢复

 Rss Feed

 乡村风格

说明
四个 R 是危机和危机后管理的行动方法。它们是
减少：这种方法旨在通过识别和解决危机的根源、脆弱性和风险，预防或减轻危机的发生或影响。
准备就绪：这种方法旨在通过制定计划、政策、程序、系统、团队和资源，为潜在的危机做好准备，以便能够做出及时有效的反应。
应对：这种方法旨在通过启动计划、政策、程序、系统、团队和资源来控制、控制和解决危机。
恢复：这种方法的目的是在危机发生后恢复正常运作，具体做法是采取能够修复损坏、恢复功能和流程、恢复服务和产品、挽回损失并吸取教训的行动。核实参考资料：
https://www.cisco.com/c/en/us/solutions/hybrid-work/what-is-business-continuity.html
https://phoenixnap.com/blog/what-is-business-continuity-management

Q22. 哪种类型的连续性规划能加强与组织主要供应商的运作关系，为信息、材料产品和服务的持续供应提供更有力的保证？

 多边

 双边

 单边

说明
双边连续性规划是一种连续性规划，可加强与组织主要供应商的运作关系，为信息、材料产品和服务的连续供应提供更有力的保证。双边连续性规划是组织与其主要供应商之间制定和维持相互协议和安排的过程，以确保在发生中断时各自职能和流程的连续性。双边连续性规划有助于降低风险、成本和依赖性，并改善沟通、协调和协作。
经核实的参考文献：
https://www.iso.org/publication/PUB100442.htmlhttps://phoenixnap.com/blog/what-is-business-continuity-mana

Q23. 受市场变化、流动性变化和信贷风险影响的商业决策会导致哪类风险？

 财务

 运行

 技术

 战略

说明
财务风险是指受市场、流动性和信贷变化影响的商业决策所产生的风险。财务风险是指由于利率、汇率、通货膨胀、信用等级、债务水平或现金流等因素造成的组织财务业绩或财务状况的不确定性或可变性。财务风险会影响一个组织的盈利能力、偿债能力、流动性或估值。
经核实的参考文献：
https://www.investopedia.com/terms/f/financialrisk.asphttps://www.thebci.org/training-qualifications/good-pract

Q24. 应明确规定管理风险的个人责任。

 正确

 假的

说明
应明确规定管理风险的个人责任。因为责任制是业务连续性管理的关键原则之一。问责制意味着参与业务连续性管理计划的每个人都清楚地了解自己的角色和责任，以及履行这些角色和责任的权力和资源。问责制还意味着每个人都要对自己的行为和结果负责，并定期报告自己的表现和进展情况。经核实的参考资料：
https://www.iso.org/publication/PUB100442.htmlhttps://phoenixnap.com/blog/what-is-business-continuity-mana

Q25. 可以考虑以下哪些威胁？(请选择三个）

 水

 技术故障

 消防

 运行故障

 供应链失败

说明
威胁可被视为任何可能对组织的职能或流程造成伤害或破坏的事件或情况。威胁可以是自然的、人为的或技术的。例如，水（如洪水、泄漏或溢出）、技术故障（如系统崩溃、网络攻击或断电）和火灾（如纵火、意外事故或爆炸）。经核实的参考资料：
https://www.iso.org/publication/PUB100442.htmlhttps://phoenixnap.com/blog/what-is-business-continuity-mana

Q26. BIA 可帮助您确定

 关键服务和产品

 关键的相互依存关系和相关方

 干扰在一段时间内产生的有形和无形影响

 以上皆是

说明
业务影响评估有助于确定组织职能和流程的上述所有方面。它有助于确定组织向客户和利益相关者提供的关键服务和产品，以及支持这些服务和产品的职能和流程。它还有助于识别关键的相互依存关系，以及参与组织职能和流程或受其影响的相关方，如供应商、合作伙伴、监管机构或员工。此外，它还有助于识别一段时间内组织职能和流程中断所造成的有形和无形影响，如经济损失、声誉受损、法律责任或客户不满。已验证的参考资料：
https://www.ready.gov/business-impact-analysishttps://drii.org/resources/professionalpractices/EN

Q27. 哪个风险类别与有形资产失效/损坏或增强的风险有关？

 运行

 技术

 战略

 财务

说明
技术风险是指与有形资产故障/损坏或增强风险相关的风险类型。技术风险是指设备、系统、基础设施或数据等有形资产的性能或可靠性的不确定性或可变性。技术风险可能由设计缺陷、制造缺陷、维护问题、陈旧过时、人为错误、自然灾害或网络攻击等因素造成。
技术风险会影响组织的运营效率、质量、安全、保安或盈利能力。
经核实的参考文献：
https://www.investopedia.com/terms/t/technical-risk.asphttps://www.thebci.org/training-qualifications/good-prac

Q28. 现有的哪种系统能让您平衡风险和企业家精力，并通过适当的内部控制程序来管理风险？

 质量管理系统

 公司治理

 审计报告

 银行系统

说明
公司治理是指导和控制一个组织的规则、惯例和流程体系。它涉及平衡各利益相关方的利益，如股东、管理层、客户、供应商、监管机构和社区。它还使一个组织能够平衡风险和企业活力，并通过适当的内部控制程序来管理风险。有效的公司治理可以提高绩效、问责制、透明度和信任度。经核实的参考资料：
https://www.investopedia.com/terms/c/corporategovernance.asphttps://www.thebci.org/training-qualifications/go

Q29. 发生灾难时，应由人力资源部经理或通过公司的紧急通知系统向每位员工发出通知。

 正确

 假的

说明
发生灾难时，应由人力资源部经理或通过公司的紧急通知系统通知每位员工。这是因为沟通是任何灾难恢复和业务连续性计划的重要组成部分。员工需要了解情况、他们的角色和责任，以及他们需要采取的行动，以确保他们的安全和业务的连续性。
人力资源部经理或紧急通知系统是灾难期间与员工沟通的指定渠道。经核实的参考资料：
https://www.ready.gov/business-continuity-planhttps://www.csoonline.com/article/515730/business-continuity-a

Q30. 哪种类型的管理是一个经常使用的术语，但对不同的人有如此多不同的内涵，以至于总是混淆其含义的信息？

 功能性

 运行

 技术

 战略

说明
战略管理是一种经常使用的管理术语，但对不同的人来说有许多不同的内涵，以至于其含义总是被混淆。战略管理是确定和执行组织的长期愿景、目标、计划和行动的过程。战略管理包括分析内部和外部环境、制定战略、实施战略和评估战略成果。战略管理可能很复杂，也很具有挑战性，因为它需要协调和整合组织的各个方面，如文化、结构、资源、能力、利益相关者、市场、竞争对手或法规。已验证的参考文献：
https://www.investopedia.com/terms/s/strategic-management.asp
https://phoenixnap.com/blog/what-is-business-continuity-management

Q31. 哪种类型的风险是由于企业所处的动荡环境及其业务性质造成的？

 质量风险

 审计风险

 商业风险

 项目风险

说明
商业风险是指由于内部或外部因素影响组织实现其目标的能力，从而导致组织的业绩、声誉、资产或利益相关者遭受损失或损害的风险。业务风险的来源多种多样，如市场条件、客户偏好、竞争、技术、监管、合规、运营、财务、人力资源或自然灾害。商业风险会对组织的盈利能力、增长、可持续性或连续性产生直接或间接的影响。经核实的参考资料：
https://www.investopedia.com/terms/b/businessrisk.asphttps://www.thebci.org/training-qualifications/good-pract

Q32. 以下哪项不应在公开发布的 BCP 中发布？

 工艺流程

 联系名单

 生物影响评估结果

 以上皆是

说明
公开发布的 BCP 是面向外部受众（如客户、供应商、合作伙伴、监管机构、媒体或公众）的业务连续性计划版本。它不应包含可能危及组织或其利益相关者安全或隐私的敏感或机密信息。
因此，它不应包括详细说明每项功能或流程如何执行的流程；透露个人或组织信息的联系名单；显示关键性评级或恢复时间目标的 BIA 结果；或任何其他可能暴露漏洞或风险的信息。经核实的参考资料：
https://www.ready.gov/business-continuity-planhttps://drii.org/resources/professionalpractices/EN

Q33. 关键流程的 BCP 测试频率是多少？

 每年

 季刊

 根据年初计划的日历

 半年

说明
业务连续性计划测试是验证业务连续性计划的有效性并确保其符合业务目标和要求的过程。业务连续性计划测试应定期进行，以确定计划中的任何差距或薄弱环节，并对其进行相应的更新1。虽然测试次数取决于行业背景、规模和复杂程度、可用资源和业务连续性计划成熟度，但建议对关键流程每年进行两次测试，但至少每年一次1。

Q34. 哪种类型的规划需要为可能永远不会发生的情况投入大量财力和人力？

 运行

 技术

 应急

 评论

说明
应急计划是一种需要投入大量财力和人力，以应对可能永远不会发生的情况的计划。应急计划是在首选计划失败或意外事件发生时制定替代行动方案的过程。应急计划旨在减少潜在干扰的影响和不确定性，确保组织职能和流程的连续性。应急计划可能耗费大量成本和时间，因为它涉及识别风险、分析情景、制定战略、测试计划和保持准备状态。
经核实的参考文献：
https://www.iso.org/publication/PUB100442.htmlhttps://phoenixnap.com/blog/what-is-business-continuity-mana

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