L4M5 实际问题 - 即时下载 165 个问题 [Q41-Q58]

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CIPS L4M5 考试大纲主题:

主题 详细信息
主题 1
  • 团队管理和利益攸关方对谈判的影响
  • 商业谈判的定义
主题 2
  • 了解与外部机构谈判商业协议的主要方法
  • 采购和供应工作中可能产生冲突的根源
主题 3
  • 组织权力:比较采购商和供应商的相对权力
  • 解释商业谈判中的权力平衡如何影响谈判结果
主题 4
  • 在谈判的不同阶段,行为应如何变化
  • 比较有助于取得预期成果的关键沟通技巧
议题 5
  • 宏观经济及其对商业谈判的影响
  • 对比影响商业谈判的经济因素
主题 6
  • 确定影响商业谈判的各种关系类型
  • 务实和有原则的谈判风格
主题 7
  • 分析如何评估谈判的过程和结果,为今后的实践提供依据
  • 谈判后保护关系

 

第 41 号 在主要投入品为商品的合同中,以下哪种定价安排最合适?

 
 
 
 

NO.42 以下哪些是可能影响商业谈判的宏观经济因素?
请选择两个适用的选项

 
 
 
 
 

第 43 号 某炼油厂的原油大部分从国外进口。炼油厂的一位采购经理建议,将原油合同价格固定 36 个月对公司有利。这样做对吗?

 
 
 
 

NO.44 某公共机构为一个为期约 1 年的道路建设项目启动了招标程序。他们在公开刊物上发布了招标要求,并收到了一些意向书。在进行了尽职调查并选择了报价最低的投标人后,项目开始实施。然而,供应商抱怨说,由于供应短缺,材料价格上涨,因此他们要求将合同金额上调 5%。代理公司调查后发现,供应商的投入品价格确实存在波动。他们可能会接受该建议,但也担心供应商会提出更高的要求。为避免再次向供应商让步,该机构应优先采取以下哪项行动?

 
 
 
 

第 45 号 在采购过程中,什么时候是采购参与的最佳时机,这样节省成本的机会最大?

 
 
 
 

第 46 号 以下哪项被认为是 "逻辑型 "谈判者的优势?

 
 
 
 

NO.47 以下哪些是商业关系中的信任所创造的无形价值?请选择适用的两项。

 
 
 
 
 

第 48 号 以下哪项最有可能是费舍尔和乌里原则性谈判的基本要素?
1.使论点非人格化
2.重点位置
3.提出创意方案
4.使用主观标准

 
 
 
 

NO.49 通过采购价格成本分析获得的信息对采购商很有用,可以帮助确定以下哪些与供应商有关的成本?请选择适用的三项。

 
 
 
 
 
 

NO.50 JCB 是一家大型重型机械制造商。首席采购干事将与一家中国供应商就采购一些主要部件进行谈判。他想知道谈判中的权力平衡问题。在这次商业谈判中,以下哪些微观因素最有可能使权力平衡向采购组织倾斜?请选择两个适用的因素

 
 
 
 
 

第 51 号 当一段关系需要修复时,以下哪项可以帮助双方打破指责的恶性循环?请选择两个适用的选项。

 
 
 
 
 

第 52 号 如果谈判达成的报价不符合买方的最低要求,买方可以采取以下哪种措施?

 
 
 
 

第 53 号 一位采购经理正在与一家供应商谈判延长合同期限。为了说服供应商将成本降低 10%,她承诺将付款期从
每次交货从 45 天缩短到 30 天。供应商代表不同意报价,并明确表示其建议价格已经低于市场价格。采购经理使用了哪种权力?

 
 
 
 

第 54 号 在一次谈判中,一位采购经理建议两家公司平分差价,这对供需双方都有利。她使用的是哪种说服方法?

 
 
 
 

第 55 号 以下哪个领域是两个或多个谈判方可能找到共同点的领域?

 
 
 
 

NO.56 以下哪项是建议阶段的目标?

 
 
 
 

NO.57 在谈判的哪个阶段会提出问题以获取缺失的信息?

 
 
 
 

NO.58 根据 Mari Sako 博士的观点,以下哪项可能是需要建立的最薄弱的信任?

 
 
 
 

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L4M5 模拟考试和学习指南 - 经 TrainingDump 验证,更新 165 个问题 [Q58-Q79]

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CIPS L4M5 考试大纲主题:

主题 详细信息
主题 1
  • 分析商业谈判在采购与供应工作中的应用
  • 与采购流程各阶段有关的谈判
主题 2
  • 了解与外部机构谈判商业协议的主要方法
  • 采购和供应工作中可能产生冲突的根源
主题 3
  • 成本计算方法,如吸收法、边际或可变成本计算法和活动成本计算法
  • 了解如何准备与外部组织的谈判
主题 4
  • 设定目标并制定谈判协议的最佳替代方案(BATNA)
  • 合作共赢的综合谈判方法
议题 5
  • 确定影响商业谈判的各种关系类型
  • 务实和有原则的谈判风格
主题 6
  • 分析如何评估谈判的过程和结果,为今后的实践提供依据
  • 谈判后保护关系
主题 7
  • 建立基于声誉和信任的关系
  • 修复关系
  • 关系谱
主题 8
  • 为商业谈判确定目标和变量
  • 使用电话、电话会议或网络会议
主题 9
  • 宏观经济及其对商业谈判的影响
  • 对比影响商业谈判的经济因素
主题 10
  • 区分商业谈判中可采用的方法类型
  • 分配式输赢、分配式谈判方法

 

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