L3M2 培训与认证 获取最新的 CIPS 采购与供应运营三级高级证书 更新日期:2024 年 7 月 28 日 [Q46-Q60]

L3M2 培训与认证 获取最新的 CIPS 采购与供应运营三级高级证书 更新于 2024 年 7 月 28 日

L3M2 考试试卷测试引擎认证培训

第 46 号 据说最初来自约瑟夫-朱兰(Joseph Juran),他给质量下了一个简短的定义:

 
 
 
 

NO.47 以下哪项不是与质量管理有关的概念?

 
 
 
 

第 48 号 利用竞争最明显地会影响以下哪种 "权利"?

 
 
 
 

NO.49 价值评估工程的目标被描述为

 
 
 
 

NO.50 我不太了解组织内的道德规范,尤其是采购方面。我在哪里可以找到有关道德规范的最新优质信息?请选择一个。

 
 
 
 

第 51 号 以下哪两位是世界著名的质量管理大师?

 
 
 
 
 
 

第 52 号 一定要记住,XXX 客户服务会对 YYY 客户服务产生连锁反应"。缺少的两个词是什么?

 
 
 
 

第 53 号 找出怪人

 
 
 
 

第 54 号 请选出最能说明为什么服务采购比实物产品采购更困难的两个词:

 
 
 
 
 
 

第 55 号 关键绩效指标可以说是

 
 
 
 

NO.56 在此期间,工作人员加班费和奖金预算为零。
实际支出为 2 900 美元。
这是差异吗?

 
 
 
 

NO.57 '成效是以实现......来衡量的。

 
 
 
 

NO.58 质量不尽如人意的产品可以说是有缺陷的:

 
 
 
 

第 59 号 高度的技能或专业知识

 
 
 
 

NO.60 一个常用术语,用来描述解决合同分歧的方法:

 
 
 
 

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独一无二的最畅销 L4M7 考试 - 全新 2023 年 CIPS 实务考试 [Q12-Q29]

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采购与供应 Level 4 文凭 L4M7 考试全真试题 - 考试学习指南

CIPS L4M7 考试大纲主题:

主题 详细信息
主题 1
  • 对比使用不同仓储设备的影响
  • 了解库存的存储和移动方法
主题 2
  • 产品编码系统
  • 条形码
  • 使用 RFID 技术
主题 3
  • 取决于需求和独立需求的库存项目
  • 可能适用的股票 ABC 分类
主题 4
  • 确定商店和仓库设计的原则、目的和影响
  • 确定库存的直接和间接成本
议题 5
  • 隐性成本 - 全球采购、与扩展供应链相关的风险
  • 跨职能支持 - 确保数据访问
主题 6
  • 包装的环保标准
  • 材料处理设备
主题 7
  • 解释产品编码在库存操作中的应用
  • 订单跟踪技术

 

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练习 CIPS L4M7 测试的最佳方法: https://www.trainingdump.com/CIPS/L4M7-practice-exam-dumps.html

L4M5 实际问题 - 即时下载 165 个问题 [Q41-Q58]

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下载免费的最新 L4M5 认证考试样题

CIPS L4M5 考试大纲主题:

主题 详细信息
主题 1
  • 团队管理和利益攸关方对谈判的影响
  • 商业谈判的定义
主题 2
  • 了解与外部机构谈判商业协议的主要方法
  • 采购和供应工作中可能产生冲突的根源
主题 3
  • 组织权力:比较采购商和供应商的相对权力
  • 解释商业谈判中的权力平衡如何影响谈判结果
主题 4
  • 在谈判的不同阶段,行为应如何变化
  • 比较有助于取得预期成果的关键沟通技巧
议题 5
  • 宏观经济及其对商业谈判的影响
  • 对比影响商业谈判的经济因素
主题 6
  • 确定影响商业谈判的各种关系类型
  • 务实和有原则的谈判风格
主题 7
  • 分析如何评估谈判的过程和结果,为今后的实践提供依据
  • 谈判后保护关系

 

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L4M5 模拟考试和学习指南 - 经 TrainingDump 验证,更新 165 个问题 [Q58-Q79]

L4M5 模拟考试和学习指南 - 由 TrainingDump 更新的 165 个问题验证

2022 最新验证通过的 L4M5 学习指南和最佳课程

CIPS L4M5 考试大纲主题:

主题 详细信息
主题 1
  • 分析商业谈判在采购与供应工作中的应用
  • 与采购流程各阶段有关的谈判
主题 2
  • 了解与外部机构谈判商业协议的主要方法
  • 采购和供应工作中可能产生冲突的根源
主题 3
  • 成本计算方法,如吸收法、边际或可变成本计算法和活动成本计算法
  • 了解如何准备与外部组织的谈判
主题 4
  • 设定目标并制定谈判协议的最佳替代方案(BATNA)
  • 合作共赢的综合谈判方法
议题 5
  • 确定影响商业谈判的各种关系类型
  • 务实和有原则的谈判风格
主题 6
  • 分析如何评估谈判的过程和结果,为今后的实践提供依据
  • 谈判后保护关系
主题 7
  • 建立基于声誉和信任的关系
  • 修复关系
  • 关系谱
主题 8
  • 为商业谈判确定目标和变量
  • 使用电话、电话会议或网络会议
主题 9
  • 宏观经济及其对商业谈判的影响
  • 对比影响商业谈判的经济因素
主题 10
  • 区分商业谈判中可采用的方法类型
  • 分配式输赢、分配式谈判方法

 

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