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NO.223 테리는 조직의 프로그램 관리자로, 프로그램의 프로젝트 관리자인 앨리스와 함께 일하고 있습니다. 앨리스가 테리에게 전화를 걸어 프로그램 범위에 변경 사항을 추가해야 한다고 주장합니다. 테리는 변경이 필요하다는 데 동의합니다. 변경 요청을 진행하려면 앨리스가 무엇을 해야 할까요?

NO.224 프로그램 관리자는 프로젝트 관리 라이프사이클과 프로젝트 라이프사이클도 이해해야 합니다. 이 둘의 차이점은 무엇일까요?

NO.225 단계별 게이트 검토 시 진행/중단 결정은 누가 하나요?

NO.226 이니셔티브에는 새로운 기술 개발과 기존 기술 활용이 포함됩니다. 프로그램 거버넌스 위원회와 프로그램 스폰서는 종합적인 위험 관리 계획을 수립하는 것이 중요하다고 판단합니다.
위험 관리 계획은 어떤 단계에서 작성되나요?

NO.227 귀하는 여러 조직의 공급업체를 활용하는 조직의 프로그램 관리자입니다. 공급업체가 프로그램에서 완료한 작업에 대한 인보이스를 제출했습니다. 귀하는 작업 결과를 검토하고 벤더의 계약 의무가 완료되었다는 데 동의합니다.
공급업체의 인보이스와 관련하여 다음에 해야 할 일은 무엇인가요?

NO.228 귀하는 조직의 NHQ 프로그램의 프로그램 관리자입니다. 귀하의 프로그램이 주요 단계 중 하나가 거의 완료되고 있으며 현재 공개해야 할 몇 가지 리소스가 있습니다.
어떤 프로그램 관리 계획을 통해 프로그램 리소스를 공개하고 리소스와 혜택을 조직 내 운영팀으로 이전할 수 있나요?

NO.229 로버트는 NHQ 프로그램의 프로그램 매니저입니다. 그의 팀은 이 프로그램 전에 서로 함께 일해 본 적이 없어서 단기간에 한 팀이 될 수 있을지 걱정하고 있습니다. 그는 이 과정을 용이하게 하기 위해 팀 개발 연습을 만들고 싶습니다. 로버트에게 필요한 정보 중 팀 개발을 촉진하기 위해 필요한 것을 제외한 모든 정보는 무엇인가요?

NO.230 대규모 건설 프로그램의 프로그램 관리자로 일하고 있습니다. 이 프로그램에는 전국에 걸쳐 호텔을 건설하는 것이 포함됩니다. 프로그램 상태에 대한 정보를 수집합니다. 원래 계획과 비교하는 동안 현재 계획된 275개의 호텔 중 200개의 호텔이 완공된 것을 확인했습니다. 어떤 프로그램 프로세스에서 작업하고 있나요?

NO.231 프로그램의 BAC는 $1,750,000이며 2년간 지속될 것으로 예상됩니다. 이 프로그램은 현재 프로그램 작업의 35%를 차지하는 세 번째 마일스톤에 있습니다. 공교롭게도 이 프로그램은 이미 예산의 $620,000을 지출했습니다. 경영진은 이 시기까지 프로그램이 40% 완료되어야 하기 때문에 프로그램이 일정에 차질을 빚을 수 있다고 우려하고 있습니다.
이 정보에 따르면 이 시나리오에는 어떤 유형의 공연이 있나요?

NO.232 대규모 건설 프로그램의 프로그램 관리자로 일하고 있습니다. 이 프로그램에는 전국에 걸쳐 호텔을 건설하는 것이 포함됩니다. 프로그램 상태에 대한 정보를 수집합니다. 원래 계획과 비교하는 동안 현재 계획된 275개의 호텔 중 200개의 호텔이 완공된 것을 확인했습니다. 어떤 프로그램 프로세스에서 작업하고 있나요?

NO.233 스폰서가 비즈니스 환경이 프로그램을 지속하기에 좋지 않다고 판단합니다. 스폰서가 프로그램 종료를 요청합니다.
프로그램 최종 보고서의 일부로 어떤 항목을 작성해야 하나요?

NO.234 다음 중 어느 것을 제외한 모든 프로그램의 혜택은 무엇인가요?

NO.235 시간 경과에 따라 두 개 이상의 변수를 비교하여 변수가 서로 얼마나 밀접하게 관련되어 있는지 파악하는 품질 관리 차트는 무엇인가요?

NO.236 한 프로그램의 BAC는 $550,000이며 현재 45% 완료되었지만 실제로는 이 시간까지 55% 완료될 예정이었습니다. 그러나 이 프로그램은 현재까지 $265,000을 지출했습니다. 이 정보에 따르면 이 프로그램의 비용 성과 지수(CPI)는 얼마인가요?

NO.237 커뮤니케이션의 몇 퍼센트가 비언어적인가요?