질문 78
귀하는 교육 중인 심사원에게 교육을 제공하는 숙련된 ISMS 감사 팀 리더입니다. 심사원이 위험 프로세스에 대한 이해가 불분명하여 아래에 설명된 각 프로세스의 예를 제시해 달라고 요청합니다.
제공된 각 설명을 다음 위험 관리 프로세스 중 하나와 일치시키세요.
표를 완성하려면 완성하려는 빈 섹션을 빨간색으로 강조 표시되도록 클릭한 다음 아래 옵션에서 해당 텍스트를 클릭합니다. 또는 각 옵션을 해당 빈 섹션으로 끌어다 놓을 수도 있습니다.
설명:
* 위험 분석은 위험의 성격과 그 확률 및 영향을 결정하는 프로세스입니다. 위험 분석에는 조직의 정보 보안 목표 또는 요구 사항에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 사건 또는 상황의 발생 가능성과 결과를 추정하는 작업이 포함됩니다12. 위험 분석은 정성적 또는 정량적 방법을 사용하거나 두 가지 방법을 조합하여 수행할 수 있습니다12.
* 위험 관리는 조직의 정책, 절차 및 관행을 적용하여 위험의 수명 주기의 모든 단계에서 위험을 통제하는 프로세스입니다. 위험 관리에는 조직의 정보 보안 성과 또는 규정 준수에 영향을 미칠 수 있는 위험의 상황 설정, 식별, 분석, 평가, 처리, 모니터링 및 검토가 포함됩니다12. 위험 관리는 적시에 효과적인 방식으로 위험을 식별하고 처리하며 개선 기회를 활용하는 것을 목표로 합니다12.
* 위험 식별은 위험을 인식하고 설명하는 프로세스입니다. 위험 식별에는 조직의 정보 보안 목표 또는 요구 사항에 영향을 미칠 수 있는 위험의 출처, 원인, 이벤트, 시나리오 및 잠재적 영향을 식별하고 문서화하는 작업이 포함됩니다12. 위험 식별에는 브레인스토밍, 인터뷰, 체크리스트, 설문조사 또는 과거 데이터와 같은 다양한 기법이 사용될 수 있습니다12.
* 위험 평가는 위험의 영향 및/또는 확률을 위험 기준과 비교하여 허용 가능한지 여부를 판단하는 프로세스입니다. 위험 평가에는 위험 분석 결과를 조직의 위험 성향, 허용 범위 또는 수용도를 반영하는 사전 정의된 기준과 비교하는 작업이 포함됩니다12. 위험 평가는 순위, 점수, 매트릭스 등 다양한 방법을 사용할 수 있습니다12. 위험 평가는 적절한 위험 처리 옵션의 우선순위를 정하고 결정하는 데 도움이 됩니다12.
* 위험 완화는 통제 적용을 통해 위험의 영향 및/또는 가능성을 줄이는 프로세스입니다. 위험 완화에는 조직의 정보 보안 목표 또는 요구사항에 영향을 미칠 수 있는 위험을 예방, 감소, 이전 또는 수용하도록 설계된 조치를 선택하고 구현하는 것이 포함됩니다12. 위험 완화에는 기술적, 조직적, 법적, 물리적 등 다양한 유형의 통제가 포함될 수 있습니다12. 위험 완화는 비용 편익 분석과 잔여 위험 평가를 기반으로 해야 합니다12.
* 위험 이전이란 적절한 보험 가입 등을 통해 제3자에게 위험을 이전하는 과정을 말합니다. 위험 이전은 위험에 대한 책임 또는 의무의 일부 또는 전부를 위험 관리 능력이나 능력이 더 많은 다른 당사자에게 공유하거나 이전하는 것을 포함합니다12. 위험 이전에는 계약, 계약, 파트너십, 아웃소싱, 보험 등 다양한 방법이 포함될 수 있습니다12. 위험 이전은 조직 내 효과적인 위험 관리의 대체 수단으로 사용되어서는 안 됩니다12.
참조 :=
* ISO/IEC 27001:2022 정보 기술 - 보안 기술 - 정보 보안 관리 시스템 - 요구 사항
* ISO/IEC 27005:2022 정보 기술 - 보안 기술 - 정보 보안 위험 관리