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38位 デイリースクラムに関して、スクラムマスターに適切なサービスはどれか。

NO.39 開発チームが非機能要件を可視化するための2つの良い方法は？
(2つ選んでください)

40位 開発チームのあるメンバーが、スクラムマスターのそばに来て、データセキュリティの問題について懸念を表明している。スクラムマスターは何をすべきでしょうか？

NO.41 スプリントバックログには何が含まれるのか？

NO.42 複数のスクラムチームが同じプロダクトバックログで作業する場合、プロダクトバックログの項目はどのように選ぶべきか？

NO.43 デイリースクラムは毎日行われるイベントだ。もし頻度を2～3日に1回に減らすとしたら、どのようなことが懸念されるだろうか？(3つ選んでください)

NO.44 スクラムマスターは、物理的に異なる場所にメンバーがいる開発チームと仕事をしている。開発チームは様々な会議室でミーティングを行い、デイリースクラムの前にロジカルにやるべきこと（例えば電話会議の設定など）がたくさんある。スクラムマスターはどのような行動を取るべきでしょうか？(最も良い答えを選んでください)。

NO.45 ある開発チームがプロダクトオーナーにプロダクトバックログの再順序付けを依頼する。チームは外部サプライヤーが特定のソフトウェアコンポーネントを納品してくれるのを待っている。そのコンポーネントがなければ、次のスプリントではチーム全体を占めるだけの仕事がない。プロダクトオーナーはスクラムマスターに助けを求めています。プロダクトオーナーにどのようなアドバイスをするのが良いでしょうか？

NO.46 あなたは、同じプロダクトバックログで作業する4つのスクラムチームのスクラムマスターである。開発者の何人かが、次の2つのスプリントで特定された作業には、チーム外部の技術スペシャリストがフルタイムでコミットする必要があると、あなたのところに文句を言いに来ました。この状況でスクラムマスターが考慮すべき2つの重要な懸念事項は何ですか？(2つ選んでください)

NO.47 ビジネス価値の低いプロダクトバックログ項目を作らないことで、どのスクラムバリューが発揮されるのか？
(3つ選べ)

NO.48 誰がデイリースクラムを始めるのか？

49位 スクラムチームが成熟するにつれて、どのような結果が期待されるだろうか？

NO.50 スクラムで要求されるのは次のうちどれですか？

NO.51 スプリントレビューでは、どのトピックについて話し合うべきですか？(最もよい答えを選びなさい)。

NO.52 ある新しい開発者が、既存の開発チームメンバーと対立を続け、敵対的な環境を作り出しています。必要であれば、誰がそのチームメンバーを解任する責任がありますか?

NO.53 プロダクト・バックログの項目を明確に表現する責任は誰にありますか？(最もよい答えを選びなさい)

NO.54 あるスクラムマスターが、新しい開発チームにスクラムを導入しようとしている。開発チームは、スプリントレトロスペクティブは不要だと判断した。スクラムマスターはどのような行動を取るべきでしょうか？(最適な答えを選びなさい）。

NO.55 次のうち、作業ソフトウェアのインクリメントを説明するのに最も適切なものはどれですか？(最もよい答えを選びなさい)。

NO.56 プロダクトオーナーの責任を最もよく表している記述はどれか？