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質問230
利害関係者グループ、コミュニケーションの必要性、要件に適した形式的なレベルについて、どのような計画で説明するのか。

質問231
A社は商業解体の全国的なリーダーである。創業100周年を迎えたばかりの同社は、国際的な仕事を始めることにした。現在、会社の財務報告に使用しているシステムでは、地理的に分散した場所で仕事をする潜在的な需要に対応できない。そこで同社は、顧客ベースの損益（P&L）報告システムを、より堅牢なウェブベースのシステムに置き換えることにした。これにより、組織全体の透明性が確保され、より良い意思決定が可能になる。
A社のビジネスアナリスト（BA）は、最近、新しいWebベースのシステムの要件を決定するために、数回の聞き取り調査を完了しました。1250以上の要件が抽出された。最初の要件トレーサビリティマトリクス（RTM）が作成され、RTMのサブセットを以下に示します：

BAは、これらの要件に基づき、さらなる改善の機会を特定することに取り組んでいる。
次のうち、要件ID NFP0002に反映されている改善機会はどれですか？

質問232
プロジェクトスコープを視覚的に分解したものはどれか。

質問233
ある人気飲料の大手メーカーが、特定の地域を担当する現地代理店を指名した。その飲料の需要には顕著な季節パターンがある。この販売代理店は、全体としては順調に業績を伸ばしているが、需要のピーク時には、多くの顧客からの注文に対応できないことが何度もある。販売業者の現在の配送能力は、1日当たり60トンの商品を配送するのに精一杯であるのに対し、シーズン中のピーク需要期には1日当たり最大100トンの配送能力が必要となる。
販売業者は、事業を継続するために、年間を通じて市場の需要に完全に対応する必要に迫られている。トラックとドライバーの増員は経済的に不可能であるため、ディストリビューターの経営陣は、より費用対効果の高い選択肢を特定し、検討したいと考えている。
ビジネスアナリスト（BA）は、状況を理解し、可能な解決策を洞察するために、数日間、倉庫の活動を観察し、測定した。配送ワークフローは4段階のプロセスである：(1)注文をピッキングしてトレイに組み立てる、(2)トレイを搬入口に運ぶ、(3)注文をトラックに積み込む、(4)注文を顧客に配送する。以下の表が示すように、全体的なパフォーマンスは5つの主要な資源に依存している：(1)注文をピッキングしてトラックに積み込む作業員、(2)注文をチェックする集計係、(3)ドライバー、(4)トラック、(5)8つのローディングベイ（LB）。

顧客の注文を積み込む準備には約1時間かかる。BAの観察によると、トラックが到着したとき、30%のトリップしか注文を積み込むことができない。これはトラックとドライバーの両方の時間を浪費することになる。
そのような無駄を省くために、BAは何を推奨すべきか？

質問234
3 カ月前に導入したソリューションが、トランザクション量の増加に伴ってパフォーマンスが低下している。ビジネスアナリスト(BA)は、アプリケーションのパフォーマンスを分析し、推奨事項を提示する任務を負っている。
BAはどのような行動を取る必要があるのか？

質問235
ドナは、自分の組織でブレーンストーミングのセッションを担当している。彼女はこのグループの参加者に、特定された問題に対する可能な解決策について、少なくとも10個のアイデアを出すよう求めている。
このセッションで可能な解決策のアイデアを10個と目標を設定することの問題点は何ですか？

質問236
は、プロジェクトの進捗状況を示すタイムレスなイベントである。
これらは通常、プロジェクト・ライフサイクルの最終段階で達成される。

質問237
ある組織では、顧客からの要望を受ける際、それぞれを調査し、回答を返信するという手順をとっている。ゼネラルマネージャーは、ビジネスアナリスト（BA）に、回答までに時間がかかりすぎるため、現在のやり方を改善する方法を特定するよう依頼した。
BAは次のどのテクニックを使ってタスクをレビューしますか？

質問238
すべてのプロセスと、プロジェクトプロセスと相互作用するインターフェイスを示すフローチャートは、次のうちどれか。

質問239
あなたは組織のビジネスアナリストで、Robertaにビジネスアナリシスがどのように機能するかを指導しています。Robertaは、ビジネスアナリシス業務のプランニングとモニタリングの段階で、ビジネスアナリシスの方法論とは何かについて混乱しています。方法論とは何ですか？

質問 240
あなたはNHQプロジェクトのビジネスアナリストです。あなたは、要件に関連するさまざまな種類の情報を必要とする複数の利害関係者を特定しました。どのステークホルダーが詳細な技術的インターフェイス要件を必要としますか？

質問241
あなたは組織の大規模プロジェクトのビジネスアナリストです。あなたのプロジェクトには65人の利害関係者がおり、このためこのプロジェクトにおけるコミュニケーションの複雑さが大幅に増すことになります。このプロジェクトとそのコミュニケーションがいかに複雑になるかを示すために、あなたはこのプロジェクトのコミュニケーション・チャネルの数を経営陣に示します。
このプロジェクトには、ステークホルダーの数に基づいていくつのチャンネルが存在するか？

質問242
あなたは組織のビジネスアナリストで、ある技術的な問題に対するソリューションアプローチを作成している最中です。次の定義のうち、ソリューション・アプローチを最もよく表しているものはどれですか？

質問243
あなたは組織のビジネスアナリストで、要件抽出活動を完了する準備をしています。あなたの上司は、要件抽出プロセスがいつ完了するかを知りたがっています。
次の回答のうち、要求抽出プロセスの性質を最もよく表しているものはどれか。

質問244
あなたはタスクリストの中で、プロジェクトの検査官が最初の成果物にサインするまで完了できないタスクを特定した。
最初の成果物に対する検査官のサインオフを何と呼ぶか？

質問245
プロジェクトがどのように見積もり、予算化され、コストの変更がどのように管理されるかを定義するものはどれか。

質問246
新しいウェブベースのアプリケーションのプロトタイプをいくつか作成した後、ビジネスアナリスト（BA）は、組織の利害関係者に会って、プロトタイプに対する彼らの認識、アイデア、態度を聞き出したいと考えている。
BAは次のどのテクニックを使うべきか？

質問247
A社は商業解体の全国的なリーダーである。創業100周年を迎えたばかりの同社は、国際的な仕事を始めることにした。現在、会社の財務報告に使用しているシステムでは、地理的に分散した場所で仕事をする潜在的な需要に対応できない。そこで同社は、顧客ベースの損益（P&L）報告システムを、より堅牢なウェブベースのシステムに置き換えることにした。これにより、組織全体の透明性が確保され、より良い意思決定が可能になる。
A社のビジネスアナリスト（BA）は、最近、新しいWebベースのシステムの要件を決定するために、数回の聞き取り調査を完了しました。1250以上の要件が抽出された。最初の要件トレーサビリティマトリクス（RTM）が作成され、RTMのサブセットを以下に示します：

要件 ID F-P0001 に関連するリスクは「高」です。BAは、この要件のリスクがHIGHである理由を特定するために、クルーチーフに戻った。クルーチーフは、それは仮定に基づいていると述べた。
この要件のリスクを高くする仮定は、次のうちどれでしょうか？