L3M2トレーニング&認定 最新のCIPSレベル3上級認定書(調達・サプライオペレーション)を取得する 更新日:2024年07月28日 【Q46-Q60

L3M2トレーニング&認定 最新のCIPSレベル3調達・供給オペレーション上級認定証取得 更新日:2024年07月28日

L3M2試験のための認定トレーニングダンプテストエンジン

NO.46 ジョセフ・ジュランに由来すると言われる、(英国の法律も含めて)時々使われる品質の短い定義は次の通りである:

 
 
 
 

NO.47 次のうち、品質マネジメントに関係しない概念はどれか?

 
 
 
 

NO.48 競技の利用は、次の「権利」のどれに最も影響を及ぼすか?

 
 
 
 

49位 バリューエンジニアリングの目的は次のように説明されている:

 
 
 
 

NO.50 組織内の倫理、特に調達の倫理についてよく知りません。倫理に関する本当に良質な最新情報はどこにありますか?一つ選んでください。

 
 
 
 

NO.51 世界的に有名な品質マネジメントの第一人者は次のうち2人?

 
 
 
 
 
 

NO.52 XXXの顧客サービスはYYYの顧客サービスに影響を及ぼすことを忘れてはならない』。足りない2つの単語は何でしょう?

 
 
 
 

NO.53 変なやつを見破れ。

 
 
 
 

NO.54 サービスの調達が物理的な製品の調達よりも困難である理由を、最もよく説明している言葉を2つ選びなさい:

 
 
 
 
 
 

NO.55 主要業績評価指標とは、次のようなものである:

 
 
 
 

NO.56 当該期間において、スタッフの残業代とボーナスの予算はゼロである。
実際の支出は2,900ドルである。
これは分散なのか:

 
 
 
 

NO.57 効果とは、......を達成することで測られる」。

 
 
 
 

NO.58 満足のいく品質でない製品は、そのような製品であると言えるかもしれない:

 
 
 
 

NO.59 高度な技術や専門知識

 
 
 
 

NO.60 契約の不一致を解決するためのアプローチを表す一般的な用語:

 
 
 
 

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ユニークなトップセラーL4M7試験-新2023 CIPSプラクティス試験【Q12-Q29

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完全な質問のための調達そして供給のレベル4の免状のダンプスL4M7検査-検査の調査ガイド

CIPS L4M7試験シラバストピックス:

トピック 詳細
トピック 1
  • 異なる倉庫設備の使用による影響を比較する
  • 在庫の保管と移動の方法を理解する
トピック 2
  • 製品コード化システム
  • バーコーディング
  • RFID技術の利用
トピック3
  • 従属需要と独立需要の在庫品目
  • 適用される可能性のある株式のABC分類
トピック4
  • 店舗と倉庫のデザインの原則、目的、影響を特定する。
  • 在庫保有にかかる直接・間接コストを特定する
トピック5
  • 隠れたコスト - グローバル調達、サプライチェーン拡大に伴うリスク
  • クロスファンクショナル・サポート - データへのアクセスを確保する
トピック 6
  • 包装の環境基準
  • マテハン機器
トピック7
  • 在庫業務における製品コーディングの使用について説明する。
  • 注文追跡技術

 

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L4M5実問題集 - インスタント・ダウンロード 165問 [Q41-Q58].

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CIPS L4M5試験シラバストピックス:

トピック 詳細
トピック 1
  • チームマネジメントと交渉における利害関係者の影響力
  • 商業交渉の定義
トピック 2
  • 外部組織との商業契約交渉における主要アプローチを理解する。
  • 調達・供給業務において生じうる紛争の原因
トピック3
  • 組織力:購買者と供給者の相対的な力を比較する
  • 商業交渉におけるパワーバランスがどのように結果に影響するかを説明する。
トピック4
  • 交渉のさまざまな段階で、どのように行動を変えるべきか
  • 望ましい成果を達成するのに役立つ、重要なコミュニケーション・スキルを比較する。
トピック5
  • マクロ経済と商業交渉への影響
  • 商業交渉に影響を与える経済的要因の対比
トピック 6
  • 商業交渉に影響を与えるさまざまなタイプの人間関係を特定する
  • 実用的な交渉スタイルと原則的な交渉スタイル
トピック7
  • 交渉のプロセスと結果をどのように評価し、今後の実践に役立てるかを分析する。
  • 交渉後の関係を守る

 

L4M5 Actual Questions – Instant Download 165 Questions [Q41-Q58]にアクセスしてテストをご覧ください。

無料CIPS L4M5試験2023練習資料集: https://www.trainingdump.com/CIPS/L4M5-practice-exam-dumps.html

L4M5プラクティス試験とスタディガイド-TrainingDumpによって検証された165の質問[Q58-Q79]を更新しました。

L4M5模擬試験とスタディガイド-TrainingDumpによる検証済み 165問を更新

2022更新合格検証済みL4M5スタディガイド&ベストコース

CIPS L4M5試験シラバストピックス:

トピック 詳細
トピック 1
  • 調達・供給業務における商業交渉の適用を分析する。
  • ソーシング・プロセスの段階に関する交渉
トピック 2
  • 外部組織との商業契約交渉における主要アプローチを理解する。
  • 調達・供給業務において生じうる紛争の原因
トピック3
  • 吸収原価計算、限界原価計算、変動原価計算、活動基準原価計算などの原価計算方法
  • 外部組織との交渉に備える方法を知る
トピック4
  • 目標の設定と交渉による合意に代わる最善の方法(BATNA)の策定
  • 交渉における協力的なWin-Winの統合的アプローチ
トピック5
  • 商業交渉に影響を与えるさまざまなタイプの人間関係を特定する
  • 実用的な交渉スタイルと原則的な交渉スタイル
トピック 6
  • 交渉のプロセスと結果をどのように評価し、今後の実践に役立てるかを分析する。
  • 交渉後の関係を守る
トピック7
  • 評判と信頼に基づく関係構築
  • 関係の修復
  • 関係スペクトル
トピック8
  • 商業交渉の目的設定と変数定義
  • 電話、電話会議、ウェブベースの会議の利用
トピック9
  • マクロ経済と商業交渉への影響
  • 商業交渉に影響を与える経済的要因の対比
トピック10
  • 商業交渉で追求できるアプローチの種類を区別する。
  • 交渉における分配的勝ち負け、分配的アプローチ

 

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