Tag CBAP exam passing score

FRAGE 230
Welcher Plan beschreibt die Interessengruppen, den Kommunikationsbedarf und den für die Anforderungen angemessenen Grad an Formalität?

FRAGE 231
Unternehmen A ist ein landesweit führendes Unternehmen im Bereich des gewerblichen Abbruchs. Nachdem das Unternehmen gerade sein 100-jähriges Bestehen gefeiert hatte, beschloss es, international tätig zu werden. Das derzeitige System für die Berichterstattung über die Unternehmensfinanzen kann mit den potenziellen Anforderungen der Arbeit an geografisch verstreuten Standorten nicht Schritt halten. Daher beschloss das Unternehmen, sein mandantenbasiertes Gewinn- und Verlustberichtssystem durch ein robusteres, webbasiertes System zu ersetzen. Dies wird die Transparenz im gesamten Unternehmen gewährleisten und eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen.
Der Geschäftsanalytiker (BA) von Unternehmen A hat kürzlich mehrere Erhebungsrunden abgeschlossen, um die Anforderungen für das neue, webbasierte System zu ermitteln. Es wurden über 1250 Anforderungen erhoben. Es wurde eine erste Anforderungsnachvollziehbarkeitsmatrix (Requirements Traceability Matrix, RTM) erstellt, von der unten eine Teilmenge zu sehen ist:

Die BA arbeitet daran, auf der Grundlage dieser Anforderungen weitere Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.
Welche der folgenden Verbesserungsmöglichkeiten ist in der Anforderungs-ID NFP0002 enthalten?

FRAGE 232
Welche der folgenden Möglichkeiten ist eine visuelle Zerlegung des Projektumfangs?

FRAGE 233
Ein großer Hersteller von beliebten Getränken hat einen lokalen Vertriebshändler für ein bestimmtes Gebiet ernannt. Die Nachfrage nach den Getränken unterliegt einem ausgeprägten saisonalen Muster. Der Vertriebshändler erbringt insgesamt gute Leistungen, ist aber wiederholt nicht in der Lage, die vielen Kundenbestellungen während der Nachfragespitzen zu erfüllen. Die derzeitige Lieferkapazität des Vertriebshändlers reicht aus, um 60 Tonnen Ware pro Tag auszuliefern, während in den Spitzenzeiten der Saison eine tägliche Lieferkapazität von bis zu 100 Tonnen erforderlich ist.
Das Vertriebsunternehmen steht unter dem Druck, die ganzjährige Marktnachfrage zu befriedigen, um im Geschäft zu bleiben. Die Leitung des Vertriebsunternehmens möchte kostengünstigere Optionen ermitteln und in Betracht ziehen, da eine Aufstockung der Zahl der Lkw und Fahrer wirtschaftlich nicht vertretbar wäre.
Ein Unternehmensanalytiker (BA) hat mehrere Tage lang die Lageraktivitäten beobachtet und gemessen, um die Situation zu verstehen und Erkenntnisse über mögliche Lösungen zu gewinnen. Der Arbeitsablauf bei der Auslieferung ist ein vierstufiger Prozess: (1) Kommissionierung der Aufträge und Zusammenstellung auf Tablaren, (2) Verbringen der Tablare zur Laderampe, (3) Verladen der Aufträge in LKWs und (4) Auslieferung der Aufträge an die Kunden. Wie aus der folgenden Tabelle hervorgeht, hängt die Gesamtleistung von fünf wichtigen Ressourcen ab: (1) den Arbeitern, die die Bestellungen kommissionieren und in die Lastwagen laden, (2) den Kassierern, die die Bestellungen überprüfen, (3) den Fahrern, (4) den Lastwagen und (5) den acht Laderampen (LBs).

Die Vorbereitung eines Kundenauftrags für die Verladung dauert etwa eine Stunde. Die BA hat festgestellt, dass nur bei 30% der Fahrten die Aufträge zum Verladen bereitstehen, wenn der Lkw eintrifft. Dadurch wird sowohl die Zeit des Lkw als auch die des Fahrers verschwendet.
Was sollte die BA empfehlen, um diese Verschwendung zu beseitigen?

FRAGE 234
Bei einer vor drei Monaten implementierten Lösung ist die Leistung gesunken, während das Transaktionsvolumen gestiegen ist. Ein Business-Analyst (BA) soll die Leistung der Anwendung analysieren und Empfehlungen aussprechen.
Welche Maßnahmen muss die BA ergreifen?

FRAGE 235
Donna leitet eine Brainstorming-Sitzung für ihre Organisation. Sie hat die Teilnehmer in dieser Gruppe gebeten, mindestens zehn Ideen für mögliche Lösungen für ein bestimmtes Problem zu entwickeln.
Wo liegt das Problem, wenn als Ziel zehn Ideen für mögliche Lösungen in dieser Sitzung festgelegt werden?

FRAGE 236
sind zeitlose Ereignisse, die den Fortschritt des Projekts anzeigen.
Diese werden in der Regel am Ende einer Phase des Projektlebenszyklus erreicht.

FRAGE 237
Ein Unternehmen hat ein Verfahren für die Entgegennahme von Kundenanfragen: jede Anfrage wird untersucht und dann mit einer Antwort beantwortet. Der Geschäftsführer bittet einen Business-Analysten (BA), Möglichkeiten zur Verbesserung der derzeitigen Praxis zu ermitteln, da die Beantwortung der Anfragen zu lange dauert.
Welche der folgenden Techniken wird der BA zur Überprüfung der Aufgaben verwenden?

FRAGE 238
Welches der folgenden Diagramme ist ein Flussdiagramm, das alle Prozesse und die Schnittstellen, die mit den Projektprozessen interagieren, zeigt?

FRAGE 239
Sie sind der Unternehmensanalytiker in Ihrem Unternehmen und coachen Roberta in der Funktionsweise der Unternehmensanalyse. Roberta ist verwirrt darüber, was eine Business-Analyse-Methodik während der Planungs- und Überwachungsphase der Business-Analyse-Aufgaben ist. Was ist eine Methodik?

FRAGE 240
Sie sind der Geschäftsanalytiker für das NHQ-Projekt. Sie haben mehrere Stakeholder identifiziert, die verschiedene Arten von Informationen im Zusammenhang mit den Anforderungen benötigen. Welcher Stakeholder würde detaillierte technische Schnittstellenanforderungen benötigen?

FRAGE 241
Sie sind der Unternehmensanalytiker für ein großes Projekt in Ihrem Unternehmen. Ihr Projekt hat 65 Stakeholder, was die Komplexität der Kommunikation in diesem Projekt stark erhöhen wird. Um zu zeigen, wie komplex dieses Projekt und seine Kommunikation sein werden, zeigen Sie dem Management die Anzahl der Kommunikationskanäle in diesem Projekt.
Wie viele Kanäle gibt es bei diesem Projekt, gemessen an der Anzahl der Beteiligten?

FRAGE 242
Sie sind der Geschäftsanalytiker Ihres Unternehmens und sind dabei, den Lösungsansatz für ein technologisches Problem zu erstellen. Welche der folgenden Definitionen beschreibt den Lösungsansatz am besten?

FRAGE 243
Sie sind der Unternehmensanalytiker Ihres Unternehmens und bereiten sich auf den Abschluss der Anforderungserhebungsaktivitäten vor. Ihr Vorgesetzter möchte wissen, wann der Anforderungserhebungsprozess abgeschlossen sein wird.
Welche der folgenden Antworten beschreibt die Art des Anforderungserhebungsprozesses am besten?

FRAGE 244
Sie haben in Ihrer Aufgabenliste eine Aufgabe identifiziert, die erst erledigt werden kann, wenn der Inspektor für das Projekt die ersten Ergebnisse abzeichnet.
Wie nennt man die Unterschrift des Inspektors auf den anfänglichen Arbeitsergebnissen?

FRAGE 245
Welche der folgenden Definitionen legt fest, wie das Projekt geschätzt und budgetiert wird und wie mit Kostenänderungen umgegangen wird?

FRAGE 246
Nachdem er mehrere Prototypen einer neuen webbasierten Anwendung erstellt hat, möchte sich ein Business Analyst (BA) mit den Stakeholdern des Unternehmens treffen, um deren Wahrnehmung, Ideen und Einstellungen zu den Prototypen zu erfragen.
Welche der folgenden Techniken sollte die BA anwenden?

FRAGE 247
Unternehmen A ist ein landesweit führendes Unternehmen im Bereich des gewerblichen Abbruchs. Nachdem das Unternehmen gerade sein 100-jähriges Bestehen gefeiert hatte, beschloss es, international tätig zu werden. Das derzeitige System für die Berichterstattung über die Unternehmensfinanzen kann mit den potenziellen Anforderungen der Arbeit an geografisch verstreuten Standorten nicht Schritt halten. Daher beschloss das Unternehmen, sein mandantenbasiertes Gewinn- und Verlustberichtssystem durch ein robusteres, webbasiertes System zu ersetzen. Dies wird die Transparenz im gesamten Unternehmen gewährleisten und eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen.
Der Geschäftsanalytiker (BA) von Unternehmen A hat kürzlich mehrere Erhebungsrunden abgeschlossen, um die Anforderungen für das neue, webbasierte System zu ermitteln. Es wurden über 1250 Anforderungen erhoben. Es wurde eine erste Anforderungsnachvollziehbarkeitsmatrix (Requirements Traceability Matrix, RTM) erstellt, von der unten eine Teilmenge zu sehen ist:

Das mit der Anforderungs-ID F-P0001 verbundene Risiko ist HOCH. Die BA hat sich erneut an den Crew Chief gewandt, um festzustellen, warum das Risiko für diese Anforderung HOCH ist. Der Crew Chief erklärte, dass es auf einer Annahme beruht.
Welche der folgenden Annahmen würde das Risiko für diese Anforderung hoch machen?