Kategorie CCBA

NO.238 Ein Softwareunternehmen möchte schrittweise von seiner traditionellen Art der Anforderungsentwicklung zu einem adaptiven Ansatz übergehen. Ein Business Analyst (BA) wird beauftragt, die Wahrscheinlichkeit zu quantifizieren, dass die Lösung die Anforderungen des Unternehmens erfüllt, und die entsprechenden Risiken zu bewerten. Welches Element der Risikobewertung muss der BA berücksichtigen?

NO.239 Billy ist die Geschäftsanalystin ihres Unternehmens und arbeitet mit einem Team an der Auswahl eines Modells. Richard versteht nicht, warum ein Modell für die Anforderungen benötigt wird. Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Grund für die Verwendung eines Modells?

NO.240 Bevor ein Unternehmen eine Designlösung auswählt, möchte es sicherstellen, dass die Anforderungen der Stakeholder, der Lösung und des Übergangs mit den Geschäftsanforderungen übereinstimmen und dass das Design die Anforderungen erfüllt. Welchen Prozess führt der Business-Analyst (BA) durch?

NEIN.241 Welche der folgenden Punkte sind für eine planorientierte Unternehmensanalyse nicht geeignet? Jede richtige Antwort stellt eine vollständige Lösung dar.

NO.242 Um den Geschäftsbedarf einer Organisation zu definieren, sind zwei Inputs erforderlich. Welches sind die beiden Inputs, die ein Business-Analyst benötigt, um den Geschäftsbedarf zu definieren?

NEIN.243 Welche(r) Stakeholder wird/werden einbezogen, um festzustellen, ob die Anforderungen umgesetzt werden können?

NEIN.244 Mark ist Unternehmensanalytiker in seinem Unternehmen. Da ein Geschäftsbedarf festgestellt wurde, macht sich Mark sofort daran, die Stakeholder zu ermitteln. Wie lange wird die Stakeholder-Analyse dauern?

NO.245 Wenn eine Organisation eine neue Lösung implementiert, muss sie häufig doppelten Support für die neue Lösung und die zu ersetzende Lösung bereitstellen. Welcher der folgenden Punkte ist kein Input für die Definition von Übergangsanforderungen?

NEIN.246 Sam ist der Projektleiter des NHT-Projekts. Zu seinen Projektbeteiligten gehören Endbenutzer, Serveradministratoren, Funktionsmanager, externe Kunden, Techniker und leitende Angestellte. Welche Gruppe von Stakeholdern ist bei diesem hochkarätigen Projekt am wichtigsten?

NO.247 Beth ist die Unternehmensanalytikerin in ihrem Unternehmen und möchte sichergehen, dass sie und ihr Team die richtigen Verfahren für die Unternehmensanalyse einhalten. Welches Dokument kann die Regeln für die Unternehmensanalyse festlegen?

NR. 248 Ein Business-Analyst (BA) arbeitet an einer Reihe von Aufgaben, um einen Governance-Prozess für das Projekt zu etablieren. Der BA möchte herausfinden, wer die Befugnis und die Verantwortung hat, Änderungen vorzuschlagen, wer an den Änderungsdiskussionen beteiligt werden sollte und wie die Änderungen dokumentiert und kommuniziert werden sollen. Welches sind die Inputs, die dem BA bei der Erfüllung dieser Aufgabe helfen würden?

NR. 249 Welche Technik zur Organisation von Anforderungen lässt sich am besten mit der Darstellung der für die Lösung oder die Geschäftsdomäne relevanten Konzepte und Beziehungen beschreiben?

NR. 250 Welche der folgenden Unternehmensanalysetechniken zur Analyse von Unternehmenszielen wandelt die Unternehmensziele in erreichbare Ziele und Maßnahmen um?

NR. 251 Ein Unternehmensanalytiker (BA) muss für ein Projekt Informationsmerkmale über mehrere Informationssysteme hinweg modellieren. Welche Art von Modell erfasst diese Informationen?

NR. 252 Karen ist die Geschäftsanalytikerin ihres Unternehmens und prüft die Aufgaben im Rahmen ihres Projekts. Mehrere der Aufgaben haben die Eigenschaft, dass die Aktivität mit den Projektbeteiligten, den Beratern und dem Business Analysten abgeschlossen wird, obwohl dies noch nicht genehmigt wurde. Wie nennt man die Bedingung, von einer Aktivität zu glauben, ohne die Gültigkeit dieser Überzeugung zu beweisen?

NR. 253 Die anfängliche Auflistung der Anforderungen auf hoher Ebene in einem änderungsorientierten Ansatz wird auch als was bezeichnet?

NR. 254 Welcher Ansatz ist am besten geeignet, wenn ein Unternehmensanalytiker die Lösungsoptionen für eine Geschäftsanforderung bewertet, bei der es nur relativ wenige Kriterien gibt?

NO.255 Ein Unternehmensanalytiker muss den geschäftlichen Nutzen einer Lösung im Verhältnis zu den Kosten für die Implementierung der gewünschten Lösung betrachten. Lieferanten sind oft in der Menge der Anforderungen, die sie aufgrund der zugewiesenen Ressourcen umsetzen können, beschränkt. Wenn die Ressourcen nicht ausreichen, um alle Lösungen zu implementieren, was kann der Unternehmensanalytiker dann entwickeln, um die zusätzlichen Mittel für die Implementierung zu rechtfertigen?

NR. 256 Sie sind Business Analyst in Ihrem Unternehmen und informieren die wichtigsten Stakeholder über die Notwendigkeit, Anforderungen für ein Projekt zu sammeln. Einer der Stakeholder, den Sie zu Ihrem Anforderungsworkshop einladen müssen, ist der Projektmanager. Welche Rolle wird der Projektmanager in diesem Workshop haben?

NR. 257 Welche Stakeholder-Analysetechnik zeigt Stakeholder auf, die nicht in den Anwendungsbereich der Lösung fallen, aber dennoch in irgendeiner Weise mit ihr interagieren?

NO.258 Sie sind der Geschäftsanalytiker Ihres Unternehmens und bereiten die Lösung für die Überprüfung und Implementierung durch Ihr Unternehmen vor. Einige der Anforderungen der Lösung müssen jedoch von den Compliance-Beauftragten geprüft werden, bevor das Projekt und die Implementierung vorankommen können. Wie lassen sich die Anforderungen der Inspektion am besten beschreiben?