Dec 07, 2024 Zuverlässige Studienmaterialien für PR2F Prüfung Erfolg für sichere [Q262-Q282]

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Dec 07, 2024 Zuverlässige Studienmaterialien für PR2F Prüfung Erfolg für sicher

100% Neueste und aktuellste PR2F Fragen und Antworten

Die PRINCE2-Foundation-Zertifizierungsprüfung ist eine hervorragende Möglichkeit für Einzelpersonen, ein solides Verständnis der PRINCE2-Methodik zu erlangen. Die schriftliche PRINCE2 Foundation-Prüfung bietet eine solide Grundlage für Fachleute, die eine Karriere im Projektmanagement anstreben oder ihre Fähigkeiten in diesem Bereich verbessern möchten. Die PRINCE2 Foundation-Prüfung deckt die grundlegenden Prinzipien, Themen und Prozesse der PRINCE2-Methodik ab und ist eine Voraussetzung für die PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung.

Das schriftliche PRINCE2 Foundation-Examen ist eine weltweit anerkannte Zertifizierungsprüfung, die das Verständnis der PRINCE2-Methodik prüft. Die schriftliche PRINCE2 7 Foundation-Prüfung bestätigt das Wissen des Kandidaten über die sieben Prinzipien, Themen und Prozesse der PRINCE2-Methodik. Die schriftliche PRINCE2 7 Foundation-Zertifizierung eignet sich für Personen, die neu im Projektmanagement sind, die bereits über einige Erfahrung im Projektmanagement verfügen oder die in einer PRINCE2-Umgebung arbeiten möchten. Die schriftliche PRINCE2 7 Foundation-Zertifizierung bietet eine gemeinsame Sprache und einen gemeinsamen Rahmen für das Projektmanagement, der eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern ermöglicht.

FRAGE 262
Mit welcher Rolle werden NICHT die Toleranzen festgelegt?

Unternehmens- oder Programmmanagement

Projektausschuss

Behörde ändern

Projektleiter

FRAGE 263
Was ist eine Mindestanforderung für die Anwendung des Risikothemas?

Bedrohungen müssen hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf die Lebensfähigkeit des Projekts bewertet werden

Es muss eine einzige Rolle definiert werden, die für alle Risiken verantwortlich ist.

Das PRINCE2-Risikomanagementverfahren muss eingehalten werden

Teammanager müssen ihre eigenen Risikoregister führen

Abschnitt: Band B
Erläuterung/Referenz: https://www.prince2primer.com/prince2-2017-risk-theme-changes/

FRAGE 264
Welches ist eine wichtige Entscheidung, die während des Prozesses der "Projektleitung" getroffen wird?

Auswahl und Ernennung des Projektleiters

Genehmigung der Rollenbeschreibung des Projektleiters

Bestätigen Sie, dass der Ansatz für das Nutzenmanagement alle erwarteten Nutzen berücksichtigt.

das vorgeschlagene Projektmandat zu genehmigen

Abschnitt: Band B
Erläuterung/Referenz: https://www.greycampus.com/opencampus/prince-2-practitioner/purpose-of-directing-a-project- process-in-prince2

FRAGE 265
Welches Dokument sollte den vereinbarten Betrag des Risikobudgets für ein Projekt festhalten?

Projektbeschreibung

Projektplan

Strategie für das Risikomanagement

Risikoregister

Die vereinbarte Höhe des Risikobudgets für ein Projekt wird in dem Dokument Risikomanagementstrategie festgehalten. In diesem Dokument wird dargelegt, wie die Risiken während des gesamten Projekts gehandhabt werden, einschließlich des Budgets, das speziell für die Umsetzung von Risikomaßnahmen vorgesehen ist. Es bietet einen strukturierten Ansatz für das Risikomanagement, einschließlich der Identifizierung und Bewertung von Risiken, der Planung von Gegenmaßnahmen und der für diese Aktivitäten bereitgestellten Mittel.Referenzen:
PRINCE2 7 Foundation Handbuch und Dokumente.

FRAGE 266
Welches Produkt wird vom Projektleiter zur Genehmigung von Arbeiten verwendet?

Team-Plan

Etappenplan

Arbeitspaket

Beschreibung des Produkts

FRAGE 267
Was ist KEINE Anforderung an einen Stufenplan?

mit einem angemessenen Detaillierungsgrad erstellt werden, um die tägliche Kontrolle zu ermöglichen

Kurz vor dem Ende der vorangegangenen Verwaltungsphase erstellt

Genehmigt und abgezeichnet von Project Assurance

Genehmigt am Ende einer Verwaltungsphase

FRAGE 268
Welche der folgenden Aussagen über Stakeholder sind zutreffend?
1) Jemand, der glaubt, von einem Projekt betroffen zu sein, ist ein Stakeholder für dieses Projekt.
2. die Stakeholder können innerhalb oder außerhalb der Unternehmensorganisation stehen

Nur 1 ist wahr

Nur 2 ist wahr

Sowohl 1 als auch 2 sind wahr

Weder 1 noch 2 sind zutreffend

FRAGE 269
Welches ist der Zweck des Themas Organisation?

Sicherstellen, dass die Projektorganisationsstruktur es ermöglicht, den geschäftlichen Nutzen innerhalb des erforderlichen Zeitrahmens zu erzielen

Festlegung der Verantwortlichkeiten innerhalb des Projekts

Identifizierung der Risikoverantwortlichen für das Projekt

Festlegung der Qualitätsmethoden und der Verantwortlichkeiten für das Management des Projekts

FRAGE 270
In welchem Produkt ist die Qualitätstoleranz eines Produkts definiert?

Beschreibung des Produkts

Qualitätsmanagement-Strategie

Qualitätsregister

Konfiguration Item Record

FRAGE 271
Wo sollten die Entscheidungen über den Zuschnitt des Projekts festgehalten werden?

Projektbeschreibung

Dokumentation der Projektinitiierung

Projektauftrag

Etappenplan

Entscheidungen über die Anpassung des Projekts sollten in der Projektinitiierungsdokumentation (PID) festgehalten werden. Die PID ist das Schlüsseldokument, das festlegt, wie das Projekt verwaltet werden soll, und das spezifische Verweise auf alle Entscheidungen zur Anpassung an die Projektumgebung enthält. Referenzen: PRINCE2 Foundation Handbook, Abschnitt Projektinitiierungsdokumentation.

FRAGE 272
Welche Art der Risikoreaktion ist geeignet, um auf eine Chance zu reagieren?

Akzeptieren

Fallback

Ausnutzen

Übertragung

FRAGE 273
Bei welchem Thema wird geprüft, ob die Produkte eines Projekts zweckmäßig sind?

Geschäftsfall

Organisation

Qualität

Fortschritt

Das Thema Qualität in PRINCE2 prüft, ob die Produkte eines Projekts für den Zweck geeignet sind. Dieses Thema stellt sicher, dass das Projekt Produkte liefert, die den Anforderungen und Standards entsprechen, die für die Akzeptanz durch den Kunden und die Stakeholder erforderlich sind, und die das Erreichen des gewünschten Nutzens effektiv unterstützen. Referenzen:
PRINCE2 7 Foundation-Handbuch und offizielle Schulungsunterlagen.

FRAGE 274
Bestimmen Sie die fehlenden Wörter im folgenden Satz. Ein Ziel des Prozesses des Projektabschlusses ist es, sicherzustellen, dass Vorkehrungen getroffen wurden, um [...] durch Empfehlungen für Folgemaßnahmen anzugehen.

die Messung des noch nicht realisierten Nutzens

die Übergabe der Produkte

offene Fragen und Risiken

die Freisetzung von Ressourcen

FRAGE 275
Was ist Teil der Qualitätskontrolle?

Durchführung von Qualitätsprüfungen

Produktbeschreibungen schreiben

Sicherstellen, dass das Projekt ordnungsgemäß durchgeführt wird

Dokumentation der Qualitätserwartungen des Kunden

FRAGE 276
Wie läuft der Prozess des Projektabschlusses ab?

Die Überprüfungen des Projektnutzens werden nach dem Projekt durchgeführt

Das Eigentum an den Produkten des Projekts geht auf den Kunden über.

Für die letzte Phase wird ein Endstufenbericht erstellt

Die Projektabschlussmeldung wird geprüft und genehmigt

Während des Projektabschlussprozesses in PRINCE2 wird das Eigentum an den Produkten des Projekts formell an den Kunden übertragen, wodurch sichergestellt wird, dass alle Ergebnisse abgenommen wurden und einsatzbereit sind. Diese Übergabe markiert den formellen Abschluss des Projekts. Referenzen: PRINCE2 Foundation, offizielles Studienhandbuch und Materialien.

FRAGE 277
Was beschreibt ein Risikoereignis?

Der Bereich der Unsicherheit in Bezug auf die Bedrohung oder die Chance

Die Ableitung oder die Quellen eines potenziellen Risikos für das Projekt

Das Erreichen eines Meilensteins im Projektplan

Die Abfolge von Ereignissen und Maßnahmen, die beim Eintreten eines Risikos ergriffen werden

Abschnitt: Band B
Erläuterung/Referenz: http://prince2.wiki/Risk

FRAGE 278
Was gehört NICHT zu den integrierten Elementen von PRINCE2?

Anpassung von PRINCE2 an das Projektumfeld

Die Prozesse

Die Produkte

Die Themen

Im Zusammenhang mit PRINCE2 umfassen die integrierten Elemente die Prinzipien, Themen, Prozesse und die Anpassung von PRINCE2 an das Projektumfeld. Die "Produkte" sind nicht als eines dieser integrierten Elemente aufgeführt.
Es handelt sich vielmehr um Ergebnisse oder Leistungen, die sich aus der Anwendung der PRINCE2-Methodik im Projektmanagement ergeben. Referenzen: PRINCE2 Foundation Handbuch, PRINCE2 offizielle Ressourcen

FRAGE 279
Welche der folgenden Aussagen über den Prozess des Projektabschlusses sind zutreffend?
1. Der Prozess des Projektabschlusses bietet einen festen Punkt für den Erhalt von abgeschlossenen Arbeitspaketen für die in der letzten Phase durchgeführten Arbeiten.
2. Der Prozess des Projektabschlusses bietet einen festen Punkt, an dem überprüft werden kann, ob die in der ursprünglichen Projektinitiierungsdokumentation festgelegten Ziele erreicht worden sind. Pakete für die in der Abschlussphase geleistete Arbeit.

Nur 1 ist wahr

Nur 2 ist wahr

Sowohl 1 als auch 2 sind wahr

Weder 1 noch 2 sind zutreffend

FRAGE 280
Bestimmen Sie die fehlenden Wörter im folgenden Satz. Die Rolle von [...] ist für die Durchführung einer Risikomaßnahme verantwortlich, um auf ein bestimmtes Risiko zu reagieren.

Projektabsicherung

Projektunterstützung

der Risikokläger

der Risikoeigner

FRAGE 281
Welches ist der Zweck des Themas Change?

Verhinderung von Änderungen an grundlegenden Produkten

Identifizierung, Bewertung und Kontrolle potenzieller und genehmigter Änderungen an Basisprodukten

Einrichtung von Mechanismen zur Überwachung und zum Vergleich der tatsächlichen mit den geplanten Ergebnissen

Bewertung und Kontrolle der Unsicherheit

Der Zweck des Themas "Änderungen" in PRINCE2 besteht darin, einen klaren, strukturierten Ansatz für die Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Änderungen an Basisprodukten zu schaffen. Dieses Thema stellt sicher, dass nur genehmigte Änderungen umgesetzt werden, und trägt dazu bei, ihre möglichen Auswirkungen auf die Projektziele zu steuern und zu minimieren. Referenzen:
PRINCE2 Foundation Handbuch, PRINCE2 offizielle Ressourcen

FRAGE 282
Welches ist NICHT eine der von PRINCE2 empfohlenen Planungsebenen?

Plan zur Überprüfung der Leistungen

Projektplan

Etappenplan

Team-Plan

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