Nov-2023 Erhalten Sie völlig kostenlose Updates auf SSM Dumps PDF Fragen [Q142-Q164]

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Nov-2023 Erhalten Sie völlig kostenlose Updates auf SSM Dumps PDF Fragen

Bereiten Sie sich mit hochwertigen SSM Dumps auf den Erfolg in der SSM Prüfung vor

Die Scrum SSM (SAFe 5 Scrum Master) Zertifizierungsprüfung wurde entwickelt, um die Kompetenz von Personen in der Rolle eines Scrum Masters in der SAFe (Scaled Agile Framework) Umgebung zu validieren. Die SSM-Prüfung richtet sich an Fachleute, die für die erfolgreiche Implementierung von Scrum in einer großen Organisation verantwortlich sind. Mit anderen Worten: Kandidaten, die eine komplexe und herausfordernde Rolle als Scrum Master in Unternehmen anstreben, sollten diese Zertifizierungsprüfung in Betracht ziehen.

NO.142 Bei der Berechnung des PI-Leistungsberichts eines Teams KANN ein Team mehr als 100% erreichen.

Wahr

Falsch

Erläuterung/Referenz:
Das Team kann durch das Erreichen von Stretch-Zielen über 100% hinausgehen.

NR. 143 Welche beiden Praktiken werden in SAFe für die Ursachenanalyse empfohlen? (Wählen Sie zwei.)

Post-PI-Planungssitzung

Fishbone-Diagramm

Gewichteter kürzester Auftrag zuerst

5 Gründe

Iteration rückwirkend

NR. 144 Was sind zwei Ergebnisse der Iterationsplanung? (Wählen Sie zwei.)

PI-Ziele

Iterationsrückstand

Iterationsziele

Programmrückstand

Team Backlog

NR. 145 Die Spanning Palette kann auf die Teamebene angewendet werden.

Wahr

Falsch

NR. 146 Was ist der Hauptgrund für die Systemdemo?

Um eine optionale Qualitätskontrolle zu ermöglichen

Zur Erfüllung der SAFe PI Planning-Anforderungen

Schnelleres Feedback durch teamübergreifende Integration ermöglichen

Den Product Ownern die Möglichkeit zu geben, Feedback zum Teaminkrement zu geben

NR. 147 Wie sollte die dezentrale Entscheidungsfindung im Hinblick auf die Systemgestaltung genutzt werden?

Bei der Definition von Subsystemen und Schnittstellen

Bei der Zuweisung von Funktionen an Subsysteme

Bei der Ermittlung der Auswahl gemeinsamer Plattformen

Wenn Entwicklungsteams befähigt sind, sich selbst zu organisieren und das Design entstehen zu lassen

Erläuterung/Referenz:
https://www.scaledagileframework.com/system-team/

NR. 148 Welches sind zwei Schlüsselbereiche, um die herum ein Team organisiert sein sollte? (Wählen Sie zwei.)

Geschäftslogik

Middleware

Eigenschaften

Befähiger

Plattform

Erläuterung/Referenz:
https://www.scaledagileframework.com/architectural-runway/
https://www.scaledagileframework.com/features-and-components/ -
https://www.scaledagileframework.com/features-and-capabilities/

NR. 149 Wie kann der Scrum Master dem Team den größten Nutzen bringen?

Durch die Moderation von Diskussionen zwischen dem Product Owner und dem Team

Durch die Beseitigung von Hindernissen für das Team

Sicherstellen, dass bei Teamsitzungen Zeitpläne eingehalten werden

Durch die Planung von kritischen Scrum-Ereignissen

NR. 150 (Wählen Sie 2) Wann könnte die Feature-Größe kein guter Ersatz für die Dauer des WSJF sein?

Das Feature stammt nicht aus einem Program Epic.

Das Feature betrifft ein Team oder Teammitglieder, die einen Engpass darstellen.

Das Feature ist nicht aus einer Wertstromfähigkeit entstanden

Das Feature bezieht einen externen Drittanbieter mit ein, der ein formelles Genehmigungsverfahren für den Umfang durchläuft.

Das Feature wurde vom Product Owne noch nicht in User Stories aufgeteilt

NR. 151 Ein effektiver SAFe Scrum Master hilft dem Team, sich auf dem Weg zur Exzellenz durch kontinuierliche Integration, kontinuierliche Entwicklung und was noch?

Kontinuierliche Erkundung

kontinuierliche Freisetzung

Aufwischgrenzen

modernste Build-Tools

NR. 152 Der CALMR-Ansatz von SAFe für DevOps beinhaltet NICHT das Folgende:

Kultur der gemeinsamen Verantwortung

Messung von allem

Verwertung verursacht risikoreiche Freisetzungen

Schlanker Fluss beschleunigt die Lieferung

NR. 153 Welche Art von Fähigkeiten ist für die Entwicklung eines agilen Teams am typischsten?

E-Form

T-förmig

M-förmig

I-förmig

Erläuterung/Referenz:
https://www.scaledagileframework.com/dev-team/

NR. 154 Welche Technik des Story-Splittings wird für agile Teams empfohlen?

Validierung des Designs mit den Beteiligten und spätere Entwicklung der Funktionalität

Beginnen Sie mit der Datenstruktur und erweitern Sie sie um die Geschäftslogik und die Benutzeroberfläche.

Implementieren Sie zuerst den "glücklichen Weg" und danach die restlichen Szenarien

Implementieren Sie zuerst die Benutzeroberfläche und erstellen Sie die Geschäftslogik später.

NR. 155 Was ist ein Merkmal eines effektiven Scrum Masters?

Versteht die Bedürfnisse der Kunden

ist ein technischer Experte

Gibt offene, ehrliche Meinungen ab

Entfernt alle Konflikte

NR. 156 Wie oft sollte eine Systemdemonstration stattfinden?

Nach jeder zweiten Iteration

Nach jeder Iteration

Nach jeder Veröffentlichung

Nach dem Ende eines jeden Programminkrements (PI)

NR. 157 Welche drei Anti-Muster gibt es bei der Team-Retrospektive? (Wählen Sie drei aus.)

Wenn der Scrum Master entscheidet, welche(s) Thema(e) in der Retrospektive behandelt werden soll(en), und das Team auf bestimmte Verbesserungspunkte hinweist, an denen es arbeiten soll

Wenn der Personalchef des Teams zur Beobachtung kommt

Wenn nur ein Teil des Teams teilnimmt

Wenn das Team sich verpflichtet, an 1-2 Verbesserungspunkten zu arbeiten und sie zum nächsten Iterations-Backlog hinzufügt

Wenn das Team seine Interaktionen während der letzten Iteration überprüft und 1-2 Verbesserungspunkte identifiziert, an denen es als Team arbeiten möchte

Wenn das Team seine Interaktionen während der letzten Iteration überprüft und 1-2 Verbesserungspunkte identifiziert, an denen der Product Owner arbeiten soll

Erläuterung/Referenz:
https://www.scaledagileframework.com/iteration-retrospective/

NR. 158 Wer überprüft die wichtigsten Fähigkeiten für die kommende PI?

Projektleiter

Lösungsarchitekt/Ingenieur

Lösungsmanagement

Projektträger

Erläuterung/Referenz:
https://www.scaledagileframework.com/product-and-solution-management/

NR. 159 Wenn Sie Systemdenken anwenden, würden Sie zustimmen, dass die Optimierung einer Komponente nicht das System optimiert.

Wahr

Falsch

NR. 160 Wie sollte die dezentrale Entscheidungsfindung im Hinblick auf die Systemgestaltung genutzt werden?

Bei der Definition von Subsystemen und Schnittstellen

Bei der Zuweisung von Funktionen an Subsysteme

Bei der Ermittlung der Auswahl gemeinsamer Plattformen

Wenn Entwicklungsteams befähigt sind, sich selbst zu organisieren und das Design entstehen zu lassen

NR. 161 Wann findet die Systemdemo statt?

Nach der Lösungsdemo, aber vor der PI-Planung.

Nach jeder Iteration.

Auf Anfrage.

Nach der kontinuierlichen Integration.

Nach der Pre-PI-Planung

NO.162 Ein Team kann auf keinen Fall scheitern, wenn es alle Scrum- oder Lean-Agile-Events erfolgreich durchführt.

Wahr

Falsch

Erläuterung/Referenz:
Siehe Schlechte Zusammenarbeit

NR. 163 Warum ist es wichtig, dass der Scrum Master dem Team hilft, sich auf Tages- und Iterationsziele zu konzentrieren?

Um das Team Backlog auf eine überschaubare Größe zu reduzieren

Erleichterung der Fortschritte des Teams bei der Erreichung der aktuellen PI-Ziele

Um dem Team zu helfen, seine Geschwindigkeit beizubehalten

Hindernisse beseitigen

NR. 164 Dazu ist ein Gleichgewicht zwischen emergentem Design und bewusster Architektur erforderlich:

eine erfolgreiche Umsetzung

eine empirische Architektur

Geschwindigkeit der Entwicklung und Wartbarkeit

Geschwindigkeit der Entwicklung und Kontrolle

Laden …

Die Scrum SSM-Prüfung bewertet das Verständnis des Kandidaten für die Scrum-Prinzipien, Praktiken und Rollen in SAFe 5, einschließlich der Anwendung von Lean Thinking, agiler Entwicklung und Produktentwicklungsfluss. Die SSM-Prüfung deckt Themen wie das Agile Manifest, die agilen Prinzipien, das Scrum-Framework, die SAFe-Prinzipien und die Rolle eines Scrum Masters in einer SAFe-Umgebung ab. Das Bestehen der Scrum SSM-Prüfung bestätigt die Fähigkeit des Einzelnen, agile Teams zu leiten, agile Zeremonien zu moderieren, Teammitglieder zu coachen und die Einführung von SAFe 5 in der Organisation zu unterstützen. Die SAFe 5 Scrum Master (SSM) Zertifizierung ist weltweit anerkannt und verschafft Fachleuten einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt.

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